2022年9月20日，廣東天衡在公司會議室召開2022年9月總監大會，此次會議由公司執行總經理王天兵主持召開，公司職能部門副職及以上干部、項目總監、總代參加本次會議。 
會議的主要內容：匯報2022年年中項目考核情況、公司中期經營會文件宣貫、分析當前任務形勢，安排部署下半年工作重點，號召全體員工發揮主觀能動性，奮力拼搏，全力推進各項任務落實。
按照議程依次為：副總董元、管理中心主任賈晶晶、財務管理中心主任張會魯、執行總經理王天兵
按照議程，公司副總董元對項目各項工作進行了總結匯報，著重強調了安全文明施工、資料交檔問題，并對下半年工作進行了全面的部署。綜合管理中心主任賈晶晶、財務管理中心主任張會魯、執行總經理王天兵向全體總監傳達公司《關于下發廣東天衡公司績效考核管理辦法的通知》、《關于下發廣東天衡公司員工職業通路晉升管理辦法的通知》、《關于下發合同清欠糾偏解決方案的通知》、《車改方案》4個重要文件，要求全體總監貫徹執行以上文件，并在項目對文件內容進行宣貫。
公司副總李忠新發表講話
隨后，公司副總李忠新就當前經濟形勢和公司未來發展發表講話，當前經濟形勢下滑，公司將堅定走全過程發展道路，希望大家加強全過程咨詢方面知識的學習，給予全過程咨詢業務工作支持。
公司執行總經理王天兵發表講話
公司執行總經理王天兵分享了公司經營數據并發表重要講話，他表示2022年是廣東天衡改革創業之年，也是奮進之年，希望大家保持創業精神，抓住第三次創業機會，端正思想，跟隨公司發展腳步，一起奮發前行。
公司總經理張艷文總結上半年工作重點并對下半年公司發展進行安排部署
公司總經理張艷文結合公司生產經營、改革創新情況，總結上半年工作重點并對下半年公司發展進行安排部署。
公司上半年工作主要有以下幾點要求，第一，公司項目安全文明施工管理標準有所提升，希望各位總監繼續做好安全文明施工管理；第二，各項目總監要提高思想認識，用嚴肅負責、履約到底的精神，配合理清資料交檔問題；第三，各位總監要以高度的責任心，做好三清工作，把履約的合同，應收的監理費全額收回來；第四，各位總監要公正、公平，保證合同正常履約。
未來公司在管理上將實行新的績效考核辦法，定崗定職，為員工營造公平的職業通道。在發展上公司將堅定不移的走市場化道路，進行股權改革，進行第三次創業，進一步擴大市場，抓住時機，迎難而上。希望各位總監加強技術、管理學習，做一個復合型人才。
最后，公司的第三次創業，希望大家攜手共進，共創我們美好的未來。
