學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，海利常德公司黨委嚴(yán)格按照海利集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，前期做好“四個(gè)動(dòng)作”，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏，確保主題教育開展落實(shí)落地，取得實(shí)效。
一、動(dòng)員部署“快節(jié)奏”。海利常德公司黨委緊跟集團(tuán)主題教育工作步伐，第一時(shí)間做好動(dòng)員部署。4月14日，常德公司中層正職以上黨員干部參加了集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育動(dòng)員視頻會(huì)。會(huì)后，黨委書記喬廣玉作了動(dòng)員講話，對(duì)公司主題教育工作進(jìn)行了布置安排。 4月25日，公司出臺(tái)了主題教育方案，成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，喬廣玉任組長(zhǎng)。方案明確了主題教育的要求、任務(wù)與推進(jìn)措施，各支部先后在4月的主題黨日學(xué)習(xí)會(huì)上也作了動(dòng)員部署。同時(shí)公司黨委強(qiáng)化主題教育宣傳，利用板報(bào)、橫幅、OA等載體對(duì)主題教育進(jìn)行了宣貫，營(yíng)造了良好的主題教育氛圍。
二、學(xué)習(xí)研討“嚴(yán)節(jié)奏”。海利常德公司黨委注重集中學(xué)習(xí)與教育研討，不斷強(qiáng)化黨員干部理論武裝。一是主辦主題教育讀書班，讀書班采取講黨課、集中學(xué)、自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式，為期一周，公司中層正職以上黨員干部全體參加，通過主辦高質(zhì)量的讀書班，為黨員干部注入了強(qiáng)大的精神營(yíng)養(yǎng)劑。二是組織交流研討，4月、5月，公司分別召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)暨主題教育專題研討會(huì)，集中學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)工作要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)》、《如何理解黨的二十大的主題》等內(nèi)容，在每月的專題研討會(huì)上，兩名黨委班子成員圍繞“以學(xué)促干”“以學(xué)正風(fēng)”等主題帶頭發(fā)言，開展交流研討。通過主辦讀書班、開展交流研討等工作，把嚴(yán)的學(xué)習(xí)、嚴(yán)的作風(fēng)，嚴(yán)的態(tài)度貫徹公司主題教育始終。
三、專項(xiàng)活動(dòng)“強(qiáng)節(jié)奏”。海利常德公司黨委充分利用“一月一課一片一實(shí)踐”活動(dòng)契機(jī)，積極引導(dǎo)黨員干部亮身份，展風(fēng)采，真正動(dòng)起來、干起來。各支部從4月起，每月在完成規(guī)定的集中學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分別選擇進(jìn)行了講黨課、觀看教育片、開展實(shí)踐活動(dòng)等動(dòng)作，喬廣玉書記帶頭以《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，共建海利常德公司美好明天》為題講黨課，支部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、各書記講黨課共計(jì)10場(chǎng)次，組織觀看了《忠誠與背叛》、《永遠(yuǎn)的沖鋒號(hào)》等多部教育片，開展了義務(wù)勞動(dòng)、車間現(xiàn)場(chǎng)6S等活動(dòng)，黨員參加率100%，通過專項(xiàng)活動(dòng)，有力調(diào)動(dòng)了黨員干部積極性，較好發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
四、調(diào)查研究“實(shí)節(jié)奏”。海利常德公司黨委注重調(diào)查研究，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞安全環(huán)保、精益管理、節(jié)能降耗、班組建設(shè)等方面內(nèi)容，確定了14個(gè)調(diào)研課題，黨委書記帶頭開展調(diào)研活動(dòng)，以《行業(yè)下行周期常德公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及對(duì)策》為題，深入各車間班組一線，聽取職工群眾意見建議，認(rèn)真查找安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、工藝優(yōu)化、裝置設(shè)備等方面的突出問題，積極帶動(dòng)公司走出當(dāng)前困境。在推進(jìn)集團(tuán)規(guī)定的調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，黨委主動(dòng)壓艙加擔(dān)，對(duì)公司正職以上干部作出明確要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須完成調(diào)研課題2個(gè)，中層正職干部完成調(diào)研課題1個(gè)，當(dāng)前公司調(diào)研課題累計(jì)達(dá)34個(gè)，后期通過調(diào)研工作，聚焦問題導(dǎo)向，著力解決堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，必將有力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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